保罗·沃尔克

保罗·沃尔克教授1979年至1987年供职于与美国联邦储备系统，先后在纽约联邦储备局、大通曼哈顿银行以及美国财政部工作过，在美国乃至世界经济领域有着广泛的影响力。他是一位真正的美国英雄，格林斯潘把他赞誉为“过去二十年里美国经济活力之父”。

保罗·沃尔克（PaulA. Volcker），美国前联邦储备委员会主席，1979 年至 1987 年在任。 格林斯潘的前任——民主党人保罗·沃尔克。毕业于普林斯顿和哈佛等名校，为 5 位总统工作过的沃尔克，连任过两届美联储会主席，长达 8 年。身高 6 英尺 7 英寸半的沃尔克，51 岁出任联储会主席一职，此前他担任过尼克松政府中负责金融事务的财政部副部长，纽约联邦储备地区银行行长——这也就意味着他担任过联储会委员和开放市场委员会的副主席。有人说，沃尔克“生来就是当联储会主席的”，他对货币政策的精通， 体现在大到货币策略、小到联储局日常工作的技术细节的方方面面。由于他 在财政部和纽约联储银行任过职，沃尔克与许多外国中央银行的官员，以及 世界金融界的重要人物有很广泛的私人交游。由于他成功地“打断通胀脊 梁”，取得赫赫战果，有人对他在任期间总体表现的评分，甚至比给格林斯潘的评分还高些。

改革创新

沃尔克担任联储会主席期间，最引起争议的是他在金融领域里的“革新”：通过一系列技术措施，将联储会长期奉行的以控制利率为目标的行为 方式，变为以控制货币供应量为目标的行为方式。他认为通货膨胀是美国的 公害，实行新的方针能更有效地对付这一公害。在里根政府头两年任期内， 他起劲地进行这一试验，结果如何，至今经济学界评价不一。

1982 年经济极度紧缩，汽车销售额降到 20 年来的最低点。制造商和农场主们怨声载道。这一年 1/2 月号的田纳西州《专业建筑商》杂志在封面上怒火万丈地刊登对沃尔克及其联储会同事们的“通缉令”，控诉他们“预谋 并冷血残杀数百万小企业”、“劫持房产主的美国梦”。而政府内部，如财政部长唐纳德·里甘（Donald Regan）等人，对他的政策也发出了最强大的 反对声浪。

沃尔克一贯强硬地捍卫联邦储备体系的独立。他不仅认为自己的体系不 受政治因素的左右，还认为地区银行相对于整个体系的特殊的独立的作用， 也应该受到尊重。这一点，或许与他当过多年纽约联储银行行长有关。有一 次，他甚至拒绝到白宫去见里根总统。而他的这一性格特点，使他颇得联储 地方银行行长的敬重。

幸亏当时的里根总统对沃尔克的政策表示信任，对沃尔克坚持独立的态度也给以充分的尊重。他们之间一直保持了良好的沟通。

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